Підсумкові матеріали проекту “Формування мережі обміну інформацією про науково-освітні програми Євро

Підсумкові матеріали проекту “Формування мережі обміну інформацією про науково-освітні програми Євро

Готуємо новий інформаційний бюлетень щодо 7 Рамкової Програми ЄС

Шановні друзі,
З попередніми матеріалами проекту  “Формування мережі обміну інформацією про науково-освітні програми Європейського Союзу" Ви можете ознайомитись за посиланням: http://cstei.lviv.ua/ua/item/752

Зараз ми плануємо після фінальної конференції проекту   у Львові (http://cstei.lviv.ua/ua/item/771) , яка буде проходити 17-18 вересня, підготувати новий останній інформаційний бюллетень проекту.

У цьому бюлетені плануємо розмістити інформацію про тематичні пріоритети відкритих конкурсів 7РП, про правила і процедури подання проектних заявок, а також рекомендації з підготовки бюджетів проектів та практики виконання проектів 7РП в Україні.

Якщо у Вас є потреби у додатковій інформації щодо 7РП, то просимо їх викласти на цьому блозі, або надіслати нам електронною поштою.

Рекомендації з підготовки пропозицій потенційним партнерам та координаторам при підготовці проектної заявки на конкурс 7РП

Шановні колеги!

Достатньо часто ми зустрічаємо ситуацію, коли наші українські наукові колективи чи організації, навіть достатньо досвідчені при пошуку  партнерів для нових проектів 7РП, використовують один чи два стандартні описи своєї організації чи однієї з найбільш кращих розробок.

Як правило ці описи готувались ще до оголошення діючих конкурсів, можливо з рекламними цілями, можливо з цілями публікації пресі чи в Інтернет, або з метою пошуку інвестора чи партнера для цілей впровадження  і т.д.

Тобто береться  наявний готовий опис науково-технічного профілю чи розробок організації та висилається зарубіжним організаціям, а уже ці зарубіжні організації повинні зрозуміти чим займається українська організація та  визначити який проект з нею можна виконувати.

Я, тут звичайно, все це дещо спрощую, адже  на практиці є різні ситуації, але колеги, прошу себе поставити на місце іншої організації (чи людини), які також живуть і працюють в умовах дефіциту часу, і тому ніхто не буде витрачати час на лист організації чи особи, якщо відразу незрозуміло від кого лист і про що.

У цьому процесі важливі всі дрібниці.

1 Культура електронної переписки.  Напишіть собі самому тестового листа.  Подивіться, як Ви налаштували свою адресу. Від якого імені приходить лист, якщо це Вася П, та  ще кирилицею, то може бути певними, що це лист  за кордоном просто ніхто не відкриє. Яка тема листа, бажано, що вона також була записана латинкою  і мала якийсь змістовний сенс, наприклад, Concept of  FP-project for NMP  call.

2. Формат Вашої пропозиції. Як ми уже писали раніше (http://cstei.lviv.ua/ua/item/755) є  два варіанти Вашого входження у новий проект 7РП  (Ви ініціатор створення консорціуму,  або Ви приєднуєтесь до консорціуму,). Форм опису є багато, ми плануємо використовувати видозмінену форму профілю партнера, яка була запропонована проектом JSO-ERA, а зараз рекомендуємо Вам звернути увагу на такі ключові моменти:
Адресно-контактні дані організації. (правильна назва організації англійською мовою, тип організації, Веб-сайт, діюча електронна адреса,  телефон та контактна особа)

Досвід організації. Описуєте досвід організацій та свій власний у контексті вибраної теми конкурсу.

Анотація проектної ідеї. Вкажіть обов’язково код конкурсу на який плануєте подавати (таких кодів може бути декілька, адже деякі теми перетинаються, наприклад ICT з NMP, NMP  з ENERGY  і т.д.).

Опис бажаного партнера. Вкажіть тип партнера (дослідницький центр, університет, мала фірма і т.д)  та Ваші очікування від партнера, щоб він мав робити у проекті.

Бажаємо успіхів.

Як знайти координатора для проекту 7РП?

Шановні колеги!
Один із вчених висловив точку зору, що (цитую за текстом листа, надісланого мені)

" Є момент, якого багато хто з наших вчених не розуміє і не знає. І цей момент практично ніде не висвітлено, а на семінарах його трактують у довільній формі і тікають від нього. Це - координація проекту. Україна, окрім проектів ЕРА, ніде не може бути координатором (можливо, поки що). Тому завдання пошуку координатора і налагодження з ним розуміння - це ціла епопея. Навіть ряд спеціально створених систем пошуку партнерів і координаторів (як то РП7 у ЛінкедІн) малоефективні. Нав*язування координаторам свої ідеї і намагання створити під неї консорціум для нас - практично провальна затія. Можливо існують шляхи, як все-таки, розумно і правильно знайти координатора. Вважаю, що така б підказка у Вашому блозі чи то на сайті Львівського центру була б неймовірно корисною.

Я кілька разів приймав участь у програмах РП6 та РП7 і тому проблематику домовленностей, пошуку і потім співпраці з адекватним координатором знаю з середини. Нажаль, у РП7 це велика проблема, яка практично не вирішена і механізму її вирішення ще немає. Вона просто кинута на самовирішення. Подібні скарги чув від багатьох інших учасників."

Тепер спробую відповісти по суті питання нашого колеги.

Дійсно тема піднята дуже важлива. 

Найбільш ефективний спосіб, це встановити прямі контакти з діючими координаторами проектів, або з організаціями, які здійснювали координацію проектів раніше.

Для цього варто було бути активними не тільки після оголошення конкурсу, але й протягом певного періоду до оголошення конкурсів.  Тобто наукова група чи українська провідна науково-дослідна організація чи університет повинні мати певну дослідницьку та промоційну стратегію для представлення свого потенціалу та досягнутих результатів за кордоном. Де речі, як правило, це стало однією із основних задача у проектах ERA-WIDE, які виконують зараз українські організації.

Для цього слід приймати участь у міжнародних конференціях. які проводяться у Європі, слідкувати за активністю проектів, які уже виконуються за Вашою тематикою і спробувати нав'язати  контакти з координатором чи членами консорціуму. Доцільно також втановити контакти з різними мережами та технологічними платформами.

В даний момент, якщо цього не робилось раніше, то слід використати можливості інформаційних днів, які проводить Єврокомісія. Звичайно поїздка в Брюссель не дуже дешева (середні витрати 450-600 євро), але можна брати участь в інформаційних днях та брокерських зустрічах, які проводяться у сусідніх країнах (Польща, Угорщина), а також в Німеччині та в інших країнах Європи. Зазвичай такі заходи проводяться без оплати оргвнеску, тому Ваші витрати – це транспорт, проживання і харчування.

На сайті національного контактного пункту Польщі (http://www.kpk.gov.pl/aktualnosci/imprezy/index.html ) 

Ви можне побачити розклад заходів.

Ще одним варіантом пошуку координатора – це використання можливостей національних контактних пунктів України, перелік цих пунктів наведено у третьому бюлетені проекту "Формування мережі обміну інформацією про науково-освітні програми Європейського Союзу”, який виконується за підтримки Міжнародного фонду “Відродження” (http://cstei.lviv.ua/ua/item/751).

І на завершення, хочу сказати, що пошуки координатора, це не самоціль, важливо знайти кількох (хоча б одного) серйозного партнера з країн Європи, який би зацікавився Вами та Вашими можливостями. І уде цей партнер використає всі свої можливості для знаходження координатора. 

Електронне урядування в Україні та європейські наукові проекти 7РП

В Україні 15 травня на  засіданні  науково-технічної ради Національної програми інформатизації прийнято за основу проект Концепції Державної програми впровадження електронного урядування на період до 2015 року.

http://dknii.gov.ua/2010-09-27-06-54-32/105-2012-/753-2012-05-15-17-12-23

Створено і успішно функціонує національний центр електронного урядування

http://nc.gov.ua/

У цій сфері успішно працюють ряд науково-дослідних груп.  Пілотні проекти з електронного урядування стартують у декількох областях та містах  України. До виконання робіт залучаються   провідні ІТ-фірми.

Результати робіт доцільно оприлюднити європейському співтовариству на сторінках журналу The European Journal of ePractice

http://epractice.eu/en/journal/about/

Цей журнал якраз приймає публікації до нового номеру:

http://epractice.eu/node/5329361

http://epractice.eu/node/5331756

Можна  ознайомитись із досвідом лабораторії e-governance з Естонії
http://www.egoverlab.com/eng/AboutUs

Ми пропонуємо звернути увагу на  наступний пріоритет Call 10 FP7-ICT

Objective ICT-2013.5.4 ICT for Governance and Policy Modelling

Подаємо опис пріоритету англійською мовою:

Public sector has a significant role in stimulating economic growth as has been evident from the current economic and financial crisis. At the same time, citizens and in particular younger generation are becoming more vocal in monitoring and influencing policy decisions. Future scenarios are likely to show greater complexity and citizens’ involvement. Current ICT tools for collaborative governance and policy modeling show great opportunities for empowerment of citizens and increased transparency in decision-making in a complex world. However, current research i fragmented between academic fields, application areas and is not multi-disciplinary.

In addition, there is a growing need for research and innovation for future public services that will be catalyst for growth and sustainability.

Target Outcomes

a) Research will focus on policy modelling and simulation for productivity gains and innovation in public service provision through innovative use of ICT. Such modelling, simulation and prediction should also enable public administrations to develop policies for growth and investment strategies for next generation ICT for public services. This research will also address innovative ICT solutions that build on Web2.0/Web3.0 and social networking, crowd-sourcing and collaborative technologies.

The tools shall include innovative data mining functionalities to identify the emerging societal trends as a result of the economic environment, and should further advance crowd-sourcing techniques to engage citizens in sharing knowledge and expertise to collectively solve complex, large-scale problems in a distributed fashion.

The work in this area should also exploit the vast reserves of Europe's public sector collective and open data and knowledge resources, for new services.

b) Coordination and Support Actions. b1) Roadmapping of research on ICT for innovative public services and governance. Coordination & Support actions should specifically address road mapping of research and innovation and wider take-up of the use of ICT for innovative public services and their governance, in particular cross border services. Another area of significance for the roadmap is that of empowerment of younger generation through ICT tools. These shall lead to their implementation under Horizon 2020.

b2) Increased collaboration, on Electronic Identification and Authentication, in particular with the USA and Asia, that could be a leverage for European solutions worldwide, while ensuring data protection for the citizens. The action is expected to enhance dialogue with countries that have activities on eID and authentication, and to exchange good practices so as to spearhead European solutions for mutual benefit.

Expected Impact

Improved involvement of public administrations and policy makers in the projects

Improved take up of policy making tools by stakeholders, in particular by decision makers in the public administrations

Improved validation of the potential impacts of the policies through evidence

Development of curriculum in academia for governance and policy modelling

Evidence of productivity gains and reduction of costs in the provision of public services

Evidence of participation of younger generation in contributing to policy modelling through social media

Evidence of efficiency and effectiveness of cross border services through governance

Increased take up of open and public data for provision of public services

Funding schemes

Area a) STREP; area b): CSA

Indicative budget distribution

EUR 19 million

Розвиток співпраці Україна-ЄС у сфері інформаційно-комунікаційних технологій :: Науково-технічні про

Розвиток співпраці Україна-ЄС у сфері інформаційно-комунікаційних технологій :: Науково-технічні про

Європейські технологічні платформи та створення платформ в Україні :: Інноваційні програми :: Іннова

Європейські технологічні платформи та створення платформ в Україні :: Інноваційні програми :: Іннова